Der Kauf einer bestehenden Firma kann zahlreiche Vorteile bieten, insbesondere im Vergleich zur Gründung eines neuen Unternehmens. Hier sind einige der wichtigsten Gründe, warum dies vorteilhaft sein kann:
1. Etablierter Kundenstamm
- Eine bestehende Firma hat bereits Kunden, die regelmäßig Produkte oder Dienstleistungen kaufen. Dadurch entfällt die aufwendige und zeitintensive Neukundengewinnung.
2. Eingespielte Geschäftsprozesse
- Das Unternehmen verfügt über funktionierende Prozesse und Strukturen. Dies spart Zeit und Aufwand, um ein neues Geschäft von Grund auf aufzubauen.
3. Sofortige Einnahmen
- Eine laufende Firma generiert oft ab dem ersten Tag Einnahmen, während bei einer Neugründung oft mehrere Monate oder sogar Jahre vergehen können, bis Gewinne erzielt werden.
4. Marktposition und Reputation
- Eine etablierte Firma hat bereits einen Ruf im Markt und kann auf bestehende Beziehungen zu Kunden, Lieferanten und Geschäftspartnern zurückgreifen.
5. Erfahrenes Personal
- Oft übernimmt man ein eingespieltes Team, das mit den Abläufen und dem Markt vertraut ist. Das spart Zeit und Kosten für die Einstellung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter.
6. Schnellere Finanzierungsmöglichkeiten
- Banken und Investoren sind oft eher bereit, eine bestehende Firma zu finanzieren, da das Risiko als geringer eingeschätzt wird und eine nachweisbare Erfolgsbilanz vorliegt.
7. Vermeidbare Anlaufprobleme
- Viele Probleme, die bei der Gründung eines neuen Unternehmens auftreten (z. B. Aufbau von Bekanntheit, Testen von Geschäftsmodellen), sind bei einer etablierten Firma bereits gelöst.
8. Geringeres Risiko
- Obwohl der Kauf einer Firma mit Risiken verbunden ist, sind diese oft besser kalkulierbar, da historische Daten und Geschäftsergebnisse verfügbar sind.
9. Zugang zu Netzwerken
- Eine bestehende Firma hat oft bereits ein Netzwerk von Partnern, Lieferanten und anderen wichtigen Kontakten, das übernommen werden kann.
10. Zeitersparnis
- Der Aufbau eines neuen Unternehmens kann Jahre dauern. Mit dem Kauf einer bestehenden Firma kann man sofort loslegen und sich auf die Optimierung oder Expansion konzentrieren.
Worauf sollte man achten?
- Due Diligence: Eine gründliche Prüfung der finanziellen, rechtlichen und operativen Aspekte ist unerlässlich, um Risiken zu minimieren.
- Integrationsplan: Stellen Sie sicher, dass Sie einen Plan haben, um die Firma nahtlos zu übernehmen und eventuelle Änderungen einzuführen.
- Kaufpreis: Der Wert der Firma sollte realistisch sein und eine gute Rendite versprechen.
Ein bestehendes Unternehmen zu kaufen, kann eine strategisch sinnvolle Entscheidung sein, wenn man die richtigen Analysen und Vorbereitungen trifft.